В июне стало известно, что у Ericsson скоро появится новый «капитан» – пост генерального директора и президента компании займет Пер Нарвингер. Мы писали, что от него, похоже, не ждут радикальной смены курса. Однако тучи над шведами сгущаются. Два крупнейших американских клиента вендора – операторы Verizon и AT&T – требуют от компании большей открытости. Ericsson становится все сложнее соблюдать баланс между традиционной проприетарной моделью и требованиями ряда крупных игроков.
США остаются для Ericsson ключевым рынком, хотя компания и не стала переносить штаб-квартиру в Соединенные Штаты. Verizon и AT&T имеют немалый вес в отрасли и могут влиять на траекторию развития сетей связи, так что их желания сложно игнорировать.
Начнем с AT&T. В конце 2023 года американский оператор заключил с Ericsson контракт на $14 млрд долларов. Одна из целей – к концу 2026 года обеспечить прохождение 70% мобильного трафика через платформы с поддержкой OpenRAN. Эта сделка преподносилась как триумф открытой архитектуры, и с ее помощью вендор записал себя в лидеры в этом сегменте.
Но вскоре у отрасли возникли вопросы к партнерам. Выяснилось, что Ericsson не сразу согласился на требования оператора к мультивендорности – AT&T пришлось настаивать на том, чтобы шведы пустили в свою сеть сторонних поставщиков радиомодулей. Как уверяет вице-президент AT&T по технологиям радиодоступа Роб Сони, теперь процесс по расширению экосистемы поставщиков запущен.
В Нью-Йорке и Финиксе в сетях уже работают RU от компании 1Finity (бренд Fujitsu). А на тестах находится оборудование с поддержкой OpenRAN от других поставщиков. Кроме того, в сети AT&T на платформе оркестрации Ericsson (EIAP) используется несколько приложений (rApp) сторонних разработчиков, что тоже можно положить в копилку мультивендорности.
Но теперь оператор хочет большего. Он рассчитывает на переход к облачной виртуализированной сети с использованием процессоров общего назначения. Он уже развернул Cloud RAN на 21 сайте в двух городах, но не спешил с масштабированием. AT&T ждал выхода более современного чипа Intel Granite Rapids Xeon 6, чтобы переместить всю нагрузку RAN на один сервер (с предыдущим поколением Sapphire Rapids нужны были два сервера). Теперь новые процессоры стали доступны на рынке.
Ericsson уже предлагает коммерческую версию Cloud RAN для процессоров Intel Xeon и заявляет о совместимости своего ПО с различными аппаратными платформами. Однако компания по-прежнему делает ставку на собственные специализированные ASIC, которые считает более эффективными для задач RAN.
Здесь интересы сторон начинают расходиться. AT&T намерен строить сети на процессорах общего назначения – появление Granite Rapids делает такую архитектуру реализуемой. Однако это подрывает проприетарную модель Ericsson.
С Verizon ситуация выглядит еще более показательной. Этот оператор воспринимает OpenRAN и vRAN как основу будущей архитектуры сети. Сегодня Verizon разворачивает одну из крупнейших в мире виртуализированных сетей радиодоступа. В начале 2025 года оператор сообщал примерно о 22,9 тыс. сайтов vRAN, а сейчас их уже 60 тысяч. Сейчас около 40% беспроводной сети Verizon работает на платформе vRAN.
Развертывания vRAN у оператора полностью автоматизированы, оператор может одновременно обновлять тысячи сайтов. Более того, компания уже экспериментирует с сетевыми языковыми моделями (NLM) и ИИ-агентами, которые берут на себя конфигурацию, оптимизацию и самодиагностику сети.
Поставщик RAN для этих развертываний – южнокорейский Samsung. А вот Ericsson «пока не готов», довольно жестко заявил технический директор Verizon Яго Тенорио. Потом он, правда, отметил, что у шведов «есть хороший план» для улучшения ситуации, но это примечание выглядит как попытка сгладить неприятный факт о партнере.
Как и AT&T, оператор Verizon делает ставку на процессоры Granite Rapids. Он даже уверен, что их производительности хватит для первых этапов развития сетей 6G. Иными словами, оператор тоже рассчитывает на процессоры общего назначения и ожидает аналогичной готовности от своего ключевого поставщика.
Получается, что Ericsson оказался под двойным давлением. Несмотря на публичную лояльность к открытой архитектуре, вендор продолжает придерживаться проприетарной логики (недавно мы рассказывали про подписку на ИИ от компании). Операторы не хотят покупать «черный ящик», поэтому Ericsson предлагает компромисс – более открытую, но по-прежнему контролируемую платформу, в которую можно интегрировать сторонние радиомодули или допустить внешних разработчиков приложений, сохранив при этом жесткую привязку к собственным специализированным чипам.
Но оба крупнейших американских заказчика движутся в другом направлении. И, похоже, новому CEO Ericsson все же придется искать фарватер в бурных операторских водах, чтобы сохранить корабль на плаву.
США остаются для Ericsson ключевым рынком, хотя компания и не стала переносить штаб-квартиру в Соединенные Штаты. Verizon и AT&T имеют немалый вес в отрасли и могут влиять на траекторию развития сетей связи, так что их желания сложно игнорировать.
Начнем с AT&T. В конце 2023 года американский оператор заключил с Ericsson контракт на $14 млрд долларов. Одна из целей – к концу 2026 года обеспечить прохождение 70% мобильного трафика через платформы с поддержкой OpenRAN. Эта сделка преподносилась как триумф открытой архитектуры, и с ее помощью вендор записал себя в лидеры в этом сегменте.
Но вскоре у отрасли возникли вопросы к партнерам. Выяснилось, что Ericsson не сразу согласился на требования оператора к мультивендорности – AT&T пришлось настаивать на том, чтобы шведы пустили в свою сеть сторонних поставщиков радиомодулей. Как уверяет вице-президент AT&T по технологиям радиодоступа Роб Сони, теперь процесс по расширению экосистемы поставщиков запущен.
В Нью-Йорке и Финиксе в сетях уже работают RU от компании 1Finity (бренд Fujitsu). А на тестах находится оборудование с поддержкой OpenRAN от других поставщиков. Кроме того, в сети AT&T на платформе оркестрации Ericsson (EIAP) используется несколько приложений (rApp) сторонних разработчиков, что тоже можно положить в копилку мультивендорности.
Но теперь оператор хочет большего. Он рассчитывает на переход к облачной виртуализированной сети с использованием процессоров общего назначения. Он уже развернул Cloud RAN на 21 сайте в двух городах, но не спешил с масштабированием. AT&T ждал выхода более современного чипа Intel Granite Rapids Xeon 6, чтобы переместить всю нагрузку RAN на один сервер (с предыдущим поколением Sapphire Rapids нужны были два сервера). Теперь новые процессоры стали доступны на рынке.
Ericsson уже предлагает коммерческую версию Cloud RAN для процессоров Intel Xeon и заявляет о совместимости своего ПО с различными аппаратными платформами. Однако компания по-прежнему делает ставку на собственные специализированные ASIC, которые считает более эффективными для задач RAN.
Здесь интересы сторон начинают расходиться. AT&T намерен строить сети на процессорах общего назначения – появление Granite Rapids делает такую архитектуру реализуемой. Однако это подрывает проприетарную модель Ericsson.
С Verizon ситуация выглядит еще более показательной. Этот оператор воспринимает OpenRAN и vRAN как основу будущей архитектуры сети. Сегодня Verizon разворачивает одну из крупнейших в мире виртуализированных сетей радиодоступа. В начале 2025 года оператор сообщал примерно о 22,9 тыс. сайтов vRAN, а сейчас их уже 60 тысяч. Сейчас около 40% беспроводной сети Verizon работает на платформе vRAN.
Развертывания vRAN у оператора полностью автоматизированы, оператор может одновременно обновлять тысячи сайтов. Более того, компания уже экспериментирует с сетевыми языковыми моделями (NLM) и ИИ-агентами, которые берут на себя конфигурацию, оптимизацию и самодиагностику сети.
Поставщик RAN для этих развертываний – южнокорейский Samsung. А вот Ericsson «пока не готов», довольно жестко заявил технический директор Verizon Яго Тенорио. Потом он, правда, отметил, что у шведов «есть хороший план» для улучшения ситуации, но это примечание выглядит как попытка сгладить неприятный факт о партнере.
Как и AT&T, оператор Verizon делает ставку на процессоры Granite Rapids. Он даже уверен, что их производительности хватит для первых этапов развития сетей 6G. Иными словами, оператор тоже рассчитывает на процессоры общего назначения и ожидает аналогичной готовности от своего ключевого поставщика.
Получается, что Ericsson оказался под двойным давлением. Несмотря на публичную лояльность к открытой архитектуре, вендор продолжает придерживаться проприетарной логики (недавно мы рассказывали про подписку на ИИ от компании). Операторы не хотят покупать «черный ящик», поэтому Ericsson предлагает компромисс – более открытую, но по-прежнему контролируемую платформу, в которую можно интегрировать сторонние радиомодули или допустить внешних разработчиков приложений, сохранив при этом жесткую привязку к собственным специализированным чипам.
Но оба крупнейших американских заказчика движутся в другом направлении. И, похоже, новому CEO Ericsson все же придется искать фарватер в бурных операторских водах, чтобы сохранить корабль на плаву.
Другие посты на канале https://t.me/tochka5g