Когда крупнейшие конкуренты внезапно начинают сотрудничать, сразу возникает вопрос: «Против кого дружите?». Именно такое ощущение оставила новость о создании совместного предприятия американскими операторами AT&T, Verizon и T-Mobile для развития сервиса D2D (Direct-to-Device) – прямой связи спутника со смартфоном.
Официальная цель – устранить «мертвые зоны» беспроводной связи в США, особенно в сельской местности. Для этого операторы планируют объединить спектр, что должно повысить пропускную способность и качество обслуживания клиентов.
Пресс-релиз обещает единую платформу, через которую любой спутниковый оператор сможет – теоретически – подключаться ко всем трем сетям одновременно. Это должно снизить барьеры для новых игроков. При этом подчеркивается, что действующие партнерства операторов со спутниковыми компаниями сохраняются.
Совместное предприятие займется разработкой общих спецификаций и стандартизированного подхода с участием производителей ОС для пользовательских устройств, разработчиков приложений и оборудования. Операторы делают акцент на общественной пользе: связь в удаленных районах, резервная инфраструктура при катастрофах, устранение цифрового неравенства и повышение устойчивости сетей. То есть за все хорошее против всего плохого.
Однако обилие обещаний заставляет внимательнее изучить детали. Прежде всего, вызывает вопросы идея объединения спектра с одновременной поддержкой нескольких спутниковых провайдеров. Если каждый оператор внесет в общий котел частоты, а этот объем разделят между тремя игроками, прирост скорости будет минимальным, а при большом числе участников характеристики могут даже ухудшиться.
Теоретически возможны механизмы координации – географическое разделение, временное мультиплексирование, балансировка нагрузки. Но они значительно усложняют систему. Получается, что модель эффективна при одном-двух спутниковых провайдерах. И здесь возникает закономерный вопрос: кто станет главным бенефициаром?
Кандидат объявился почти мгновенно. Практически сразу после анонса СП собственный пресс-релиз выпустила компания AST SpaceMobile. Она поддержала инициативу и назвала себя одним из ключевых участников трансформации рынка. Такая скорость реакции намекает на предварительную координацию.
Есть и другие подтверждения: AST уже тесно связана с AT&T и Verizon через коммерческие соглашения, инвестиции и разрешения FCC на использование их спектра. Рынок быстро отреагировал на новости: после объявления акции AST выросли.
На этом фоне разговоры о «множестве спутниковых операторов» призваны снять возражения регулятора. Проект позиционируется как открытая платформа, но на практике, похоже, создается вокруг существующего альянса AT&T, Verizon и AST.
В этой истории остается вопрос: зачем в нее вошел T-Mobile, у которого D2D-партнером выступает Starlink от SpaceX? Ведь, в отличие от AST, он уже оказывает коммерческие услуги. Однако эксклюзивное соглашение с T-Mobile заканчивается этим летом. Так что оператор готовится к разным вариантам, а наличие выбора сделает ситуацию более комфортной.
Но почему мы думаем, что Starlink не годится на роль главного партнера СП? Мы не раз писали, что доминирующее положение SpaceX в последние годы воспринимается отраслью как угроза. У компании уже крупнейшая LEO-группировка, собственные ракеты, запуски и глобальная инфраструктура Starlink. Сейчас SpaceX движется к приобретению собственного спектра. Он единственный спутниковый провайдер, который потенциально способен превратиться в самостоятельного игрока на глобальном телеком-рынке.
На этом фоне AST выглядит гораздо более управляемым и удобным спутниковым партнером. Впрочем, вход для Starlink тоже формально остается открытым – компания вполне может подключиться к общей платформе, но уже на условиях операторов.
В итоге СП «большой тройки» выглядит как защитная конструкция. Американские операторы, судя по всему, хотят заранее выстроить систему, в которой спутниковые игроки останутся зависимыми поставщиками емкости и инфраструктуры, а не превратятся в конкурентов.
Официальная цель – устранить «мертвые зоны» беспроводной связи в США, особенно в сельской местности. Для этого операторы планируют объединить спектр, что должно повысить пропускную способность и качество обслуживания клиентов.
Пресс-релиз обещает единую платформу, через которую любой спутниковый оператор сможет – теоретически – подключаться ко всем трем сетям одновременно. Это должно снизить барьеры для новых игроков. При этом подчеркивается, что действующие партнерства операторов со спутниковыми компаниями сохраняются.
Совместное предприятие займется разработкой общих спецификаций и стандартизированного подхода с участием производителей ОС для пользовательских устройств, разработчиков приложений и оборудования. Операторы делают акцент на общественной пользе: связь в удаленных районах, резервная инфраструктура при катастрофах, устранение цифрового неравенства и повышение устойчивости сетей. То есть за все хорошее против всего плохого.
Однако обилие обещаний заставляет внимательнее изучить детали. Прежде всего, вызывает вопросы идея объединения спектра с одновременной поддержкой нескольких спутниковых провайдеров. Если каждый оператор внесет в общий котел частоты, а этот объем разделят между тремя игроками, прирост скорости будет минимальным, а при большом числе участников характеристики могут даже ухудшиться.
Теоретически возможны механизмы координации – географическое разделение, временное мультиплексирование, балансировка нагрузки. Но они значительно усложняют систему. Получается, что модель эффективна при одном-двух спутниковых провайдерах. И здесь возникает закономерный вопрос: кто станет главным бенефициаром?
Кандидат объявился почти мгновенно. Практически сразу после анонса СП собственный пресс-релиз выпустила компания AST SpaceMobile. Она поддержала инициативу и назвала себя одним из ключевых участников трансформации рынка. Такая скорость реакции намекает на предварительную координацию.
Есть и другие подтверждения: AST уже тесно связана с AT&T и Verizon через коммерческие соглашения, инвестиции и разрешения FCC на использование их спектра. Рынок быстро отреагировал на новости: после объявления акции AST выросли.
На этом фоне разговоры о «множестве спутниковых операторов» призваны снять возражения регулятора. Проект позиционируется как открытая платформа, но на практике, похоже, создается вокруг существующего альянса AT&T, Verizon и AST.
В этой истории остается вопрос: зачем в нее вошел T-Mobile, у которого D2D-партнером выступает Starlink от SpaceX? Ведь, в отличие от AST, он уже оказывает коммерческие услуги. Однако эксклюзивное соглашение с T-Mobile заканчивается этим летом. Так что оператор готовится к разным вариантам, а наличие выбора сделает ситуацию более комфортной.
Но почему мы думаем, что Starlink не годится на роль главного партнера СП? Мы не раз писали, что доминирующее положение SpaceX в последние годы воспринимается отраслью как угроза. У компании уже крупнейшая LEO-группировка, собственные ракеты, запуски и глобальная инфраструктура Starlink. Сейчас SpaceX движется к приобретению собственного спектра. Он единственный спутниковый провайдер, который потенциально способен превратиться в самостоятельного игрока на глобальном телеком-рынке.
На этом фоне AST выглядит гораздо более управляемым и удобным спутниковым партнером. Впрочем, вход для Starlink тоже формально остается открытым – компания вполне может подключиться к общей платформе, но уже на условиях операторов.
В итоге СП «большой тройки» выглядит как защитная конструкция. Американские операторы, судя по всему, хотят заранее выстроить систему, в которой спутниковые игроки останутся зависимыми поставщиками емкости и инфраструктуры, а не превратятся в конкурентов.
Другие посты на канале https://t.me/tochka5g