Уже несколько лет Индия упорно движется к достижению технологического суверенитета в телекоммуникациях. Оператором-пионером, который строит сеть на созданных внутри страны решениях, стал государственный BSNL. Теперь к нему присоединяется лидер индийского рынка – Reliance Jio. Оба оператора используют OpenRAN, но их подходы к внедрению технологии отличаются.
BSNL почти достиг своей амбициозной цели по созданию общенациональной сети LTE. Оператор уже развернул около 93,5 тыс. сайтов из планируемых 100 тыс. Строительство должно завершиться до конца июня 2025-го. Видимо, тогда же состоится полноценный коммерческий запуск сети.
Вскоре после запуска 4G должна начаться модернизация части базовых станций до 5G. Этот апгрейд заложен в OpenRAN-решение, разработанное местным консорциумом во главе с компанией Tata Consultancy Services (TCS), выступающей в роли интегратора. В консорциум также входят государственный Центр развития телематики C-DoT (поставщик ПО) и производитель базовых станций Tejas Networks.
Недавно компания TCS получила от BSNL дополнительный контракт на $340 млн для развертывания 4G-сети на 18,7 тыс. новых сайтах. При этом сумма изначальной сделки на 100 тыс. сайтов (заключена в 2023 году) составила около $2,21 млрд. Похоже, что масштабное производство базовых станций и накопленный опыт позволило снизить цену – по грубым оценкам, с $22 тыс. до $18 тыс. за сайт.
BSNL получил от государство мощную финансовую поддержку. Но ключевое требование властей заключалось в использовании отечественного оборудования. А вот у Jio руки связаны не были. Несмотря на наличие собственного разработчика ПО OpenRAN – компании Radisys, оператор заключил контракты с Ericsson и Nokia на развертывание сети 5G.
Активная стройка длилась около двух лет. За это время Jio развернул общенациональную сеть пятого поколения, нарастил абонентскую базу 5G и запустил услуги фиксированного беспроводного доступа. Но не все пошло гладко. Общие затраты Jio на 5G составили 20-25 млрд долларов, но с возвратом инвестиций возникли сложности. В 2024 году, по оценкам различных источников, сеть пятого поколения Jio использовалась на 15-30%, а абоненты не спешили отказываться от 4G.
Из-за низкой загруженности и медленной монетизации оператор заявил , что дальше будет развивать сеть по мере необходимости. Массовая стройка действительно остановилась. А теперь Jio начал внедрять малые соты и радиомодули (RU) собственного производства, а не продукты Nokia и Ericsson.
Оборудование изготавливается на заводе, который принадлежит Reliance Industries Limited (материнская компания оператора) и корпорации Sanmina. Производство находится недалеко от города Ченнаи, крупнейшего промышленного центра страны.
Эксперты индийского рынка считают, что развертывание малых сот (indoor-outdoor) собственного производства может сократить расходы оператора на 50-60%, благодаря отказу от импортных пошлин и наценок. Но, кроме экономии, мы видим еще два преимущества.
Во-первых, наличие альтернативы зарубежным решениям позволят Jio поторговаться с Nokia и Ericsson. Во-вторых, оператор готовится к IPO, и наличие собственного телеком-стека, позволяющего сэкономить, может повысить капитализацию компании.
В Индии мы наблюдаем два варианта внедрения OpenRAN. Государственный BSNL строит национальную сеть нового для себя стандарта LTE (с возможностью модернизации до 5G) с нуля (greenfield). А Jio использует открытые решения, чтобы уплотнить уже построенную сеть 5G (brownfield). Кстати, расхождение по срокам отражает уровень зрелости технологии. В 2023 году OpenRAN подходил для развертывания с нуля, а в 2025 – для интеграции с действующей сетью.
В целом же опыт BSNL и Jio открывает местным вендорам путь на международный телеком-рынок, что является одной из целей государственной стратегии «Сделано в Индии».
Другие посты на канале https://t.me/tochka5g